Με ένα πρόγραμμα έργων ύψους μόλις 3 εκατομμυρίων, έχει βρεθεί σε πλήρη αδυναμία ακόμη και να κάνει τις απολύτως αναγκαίες συντηρήσεις δρόμων, εξοπλισμού πλατειών, πάρκων, σχολείων, γηπέδων κλπ. Όταν ο Δήμος Χαλανδρίου αντίστοιχα διαθέτει 79 εκατ. και ο Δήμος Κηφισιάς 101 εκατ. ευρώ.

Πολύ δε περισσότερο, δεν μπορεί να ολοκληρώσει ούτε ένα έργο απλής αντικατάστασης πλακών πεζοδρομίων ή να εκπονήσει ένα πρόγραμμα διατήρησης του αστικού πρασίνου και αντικατάστασης των δέντρων, που χάνονται.

Όπως διαπιστώνεται από τους Ισολογισμούς, η δημοτική αρχή δεν μπορεί να σωθεί ούτε με το δάνειο που έλαβε.

Έτσι αναγκάζεται να αυξάνει τα τροφεία στους παιδικούς σταθμούς. Να επιβάλει κι άλλη δεύτερη αύξηση στο Φόρο Ηλεκτροδοτούμενων Χώρων. Να χρεώνει τη δημιουργική απασχόληση των παιδιών. Να μειώνει τις υπηρεσίες καθαριότητας, χωρίς να μειώνει τα δημοτικά τέλη. Να επιβάλει κάρτα εισόδου στους αθλητικούς χώρους.

Και όλα αυτά παρά τα γεμάτα ταμεία που παρέλαβε.

Παρά την μοναδική προίκα των 5,5 εκατομμυρίων ευρώ, που του εξασφάλισε η προηγούμενη δημοτική αρχή.

Παρά το γεγονός, ότι την αντικατάσταση του οδοφωτισμού ύψους 9,5 εκατομμυρίων ευρώ, δεν την πλήρωσε από τα ταμεία του Δήμου, ούτε επιδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ ως όφειλε, αλλά την χρέωσε στους πολίτες και θα ξεπληρώνουν τον εργολάβο μέσω των λογαριασμών ενέργειας μέχρι το 2032.

Την ίδια ώρα, η δημοτική αρχή του κ. Αποστολόπουλου συνεχίζει την βιομηχανία των απευθείας αναθέσεων (90% επί του συνόλου των συμβάσεων).

Με αποτέλεσμα να πληρώνει ακριβότερα τα έργα. Να τα παραλαμβάνει ανολοκλήρωτα, γεμάτα κακοτεχνίες, ενώ πολλές φορές αναγκάζεται να τα ξηλώνει και να τα ξαναφτιάχνει.

Έτσι, οι πολίτες καλούνται να πληρώσουν όχι μόνο την μείωση των παρεχόμενων υπηρεσιών που απολαμβάνουν, αλλά και την αύξηση του κόστους με τα λάθη και τις παραλείψεις της δημοτικής αρχής.

Η παράταξη 8 Προτάσεις είχε προειδοποιήσει και είχε κάνει πολύ συγκεκριμένες προτάσεις έγκαιρα από το 2014.

  • Αξιολόγηση και εξορθολογισμό των υπηρεσιών του Δήμου.
  • Πλήρη ψηφιοποίηση και διαλειτουργική διακυβέρνηση έτσι ώστε οι μελέτες και οι συμβάσεις να λαμβάνουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα σε σχέση κόστους οφέλους.
  • Ανοιχτά Δεδομένα στην έρευνα αγοράς και στον διάλογο με τους εργολάβους.
  • Μακροχρόνιες συμβάσεις με διαγωνισμό στις επαναλαμβανόμενες συντηρήσεις
  • Επένδυση από τα χρήματα της Αττικής Οδού και εκπόνηση ευρύτατου πακέτου μελετών για την εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων από την Πολιτεία και την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η δημοτική αρχή έχασε άνω των 230.000.000 ευρώ σε χρηματοδοτήσεις που δικαιούτο, διότι ότι δεν διέθετε ώριμες μελέτες προς κατάθεση.
  • Εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράμματος συνεκτικών μακρόχρονων πολιτικών που να εφαρμόζεται πιστά στους ετήσιους Προϋπολογισμούς.
  • Ενίσχυση του Γραφείου Αναπτυξιακών Προγραμμάτων με προσλήψεις μόνιμου εξειδικευμένου προσωπικού.

Οι δημότες τώρα καλούνται να πληρώνουν με άδικο τρόπο την διοικητική ανεπάρκεια της δημοτικής αρχής, που επιβάλει συνεχώς νέα χαράτσια για να σωθεί από τα αδιέξοδά της.

#8Προτασεις#Παπαγου#Χολαργος#προϋπολογισμός

Σχολιάστε