Η κακής ποιότητας έργα που παραλαμβάνει ο Δήμος Παπάγου – Χολαργού, οι αποσπασματικές και πολλές φορές και αντιφατικές επενδύσεις και η έλλειψη αξιόπιστων μελετών που αφορούν ολοκληρωμένες πολιτικές είναι ένα από τα βασικά προβλήματα που βιώνουν οι ίδιοι οι κάτοικοι, καθώς αυτά οδηγούν σε μια τεράστια σπατάλη πόρων, θέτουν ζητήματα ασφάλειας και μικρής διάρκειας ζωής των έργων.
Η κακής ποιότητας μελέτες, οδηγούν σε θολές και ανεπίκαιρες προδιαγραφές, που αφήνουν τα περιθώρια στους εργολάβους, νόμιμα να παραδώσουν δυσλειτουργικά ημιτελή και επικίνδυνα έργα.
Ο Δήμος μας βρίσκεται πολύ πίσω από την αγορά και τις νέες τεχνολογίες που αυτή προσφέρει και οι οποίες μπορούν πια να λύσουν προβλήματα που χρονίζουν επί δεκαετίες.
Χαρακτηριστικά παραδείγματα οι ασφαλτοστρώσεις, οι επιδιορθώσεις των σχολείων, οι παιδικές χαρές, ο αστικός εξοπλισμός (πάρκα, πλατείες), η καθαριότητα κ.α. που χρησιμοποιούν πια τεχνολογίες και υλικά του προηγούμενου αιώνα.
Οι πολιτικές που εφαρμόζονται, δεν μπορούν να είναι αποσπασματικές και αντιφατικές, αλλά πρέπει να συντάσσονται με πολυετή προγραμματισμό που να βασίζεται σε τεκμηριωμένες Μελέτες Ολοκληρωμένων Πολιτικών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η Βιώσιμη Κινητικότητα. Δεν μπορεί να επιδιώκεις την απελευθέρωση των πεζοδρομίων χωρίς να μελετήσεις και να εξασφαλίσεις θέσεις στάθμευσης και την διατήρηση του πρασίνου και ταυτόχρονα να τοποθετείς και κάδους πάνω σ΄αυτά.
Η κατάσταση των δρόμων είναι ένα ακόμη κραυγαλέο παράδειγμα. Ελάχιστες επιδιορθώσεις, κακή επίβλεψη, πολύ μικρή διάρκεια, ράβε ξήλωνε, σπατάλες και αποσπασματικοί προϋπολογισμοί με μεγάλα κόστη.
Εμείς επιμένουμε και θα εφαρμόσουμε ένα αξιόπιστο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα που θα συνδέει όλες τις μελέτες, τις προμήθειες, τα έργα και τις δράσεις του Δήμου μας σε μια ενιαία βιώσιμη κατεύθυνση, με κοινωνική συναίνεση και με απόλυτο συγχρονισμό των διοικητικών υπηρεσιών. Με ψηφιακή διαλειτουργική διακυβέρνηση θα παρακολουθούνται τα έργα, θα συνδέονται με όλες τις υπάρχουσες μελέτες και τα δεδομένα και θα αποτιμούν ταινίες με δείκτες λειτουργικότητας, διάρκειας και ανθεκτικότητας.
Σημαντικό είναι ότι οι μελέτες αποτελούν απαραίτητη προϋπόθεση εξασφάλισης χρηματοδοτήσεων από την Πολιτεία. Εκατοντάδες δράσεις και έργα επιβαρύνουν τους δημότες διότι δεν έχουν την απαραίτητη λεγόμενη ωρίμανση για να χρηματοδοτηθούν από τα σχετικά Τομεακά και Περιφερειακά προγράμματα και τις Ευρωπαϊκές Πρωτοβουλίες. Ετσι δεν κάνουμε έργα διότι δεν υπάρχουν λεφτά και παράλληλα δεν παίρνουμε λεφτά διότι δεν έχουμε μελέτες για έργα.
Ο Δήμος Παπάγου Χολαργού είναι από τους τελευταίους δήμους στην Ελλάδα σε απορρόφηση κονδυλίων – χρηματοδοτήσεων από την πολιτεία. Αρκεί να σημειώσουμε ότι το Πρόγραμμα Έργων του Δήμου μας κυμαίνεται στα 1-2 εκατομμύρια ευρώ, της Κηφισιάς ξεπερνάει τα 100 εκατομμύρια, του Χαλανδρίου ξεπερνάει τα 70 εκατομμύρια και της Αγίας Παρασκευής τα 30 εκατομμύρια.
Οι μελέτες είναι πηγή χρημάτων.
Θεωρούμε απαράδεκτο οι δημότες να φορολογούνται για έργα που έχουν ήδη φορολογηθεί και γι αυτό χρηματοδοτούνται από την Ε.Ε. και την Πολιτεία.
Τέλος οι μελέτες δίνουν την ευκαιρία της δημόσιας διαβούλευσης. Οι πολίτες να γνωρίζουν ακριβώς τι προτείνεται να γίνει και να αποφασίζουν ανάλογα ή να προτείνουν και αυτοί βελτιώσεις συμμετέχοντας με τις ειδικότητές τους (Citizen science) μέσω ειδικής πλατφόρμας που θα είναι διαρκώς προσβάσιμη και ανοιχτή. Και η Δημόσια Διαβούλευση προϋποθέτει να είναι δημόσια. Ο ένας πολίτης να γνωρίζει τις παρατηρήσεις του άλλου για να γίνεται δημόσιος γόνιμος διάλογος.
Οι μελέτες μαζί με την ανοιχτή διαλειτουργική διακυβέρνηση πρέπει να αποτελέσουν τα βασικά εργαλεία μιας διαδικασίας πιστοποίησης στις υπηρεσίες του δήμου. Οι υπηρεσίες πρέπει συνεχώς να αξιολογούνται και να καταρτίζονται
Ενα σημαντικό μέρος του προϋπολογισμού πρέπει να επενδύεται κάθε χρόνο σε επιστημονικές μελέτες έτσι ώστε να λειτουργούν πολλαπλασιαστικά και να δημιουργούν έσοδα στο δήμο.
